Algesa tiene en su histórico de los últimos cinco años, un nivel de eventualidad que alcanzó su máximo en los ejercicios 2015 y 2016 con un volumen del 37% del total de la plantilla.
Tras un proceso de estabilidad en la plantilla y la puesta en marcha de un concurso oposición en el año 2017 estos niveles se redujeron a un 10%.
En los últimos dos ejercicios concluidos, la eventualidad se ha duplicado, como consecuencia de la falta de procesos de selección de personal fijo, situándose en un 22% en 2018 y un 19% en 2019.
El portavoz de Adelante Algeciras, Javier Viso, recuerda que el concurso oposición de 2017, debido a la gran cantidad de plazas ofertadas, resultó sumamente complejo y se dilató en el tiempo más de lo deseado.
En este sentido, Viso advierte de que “resulta necesario mantener unos niveles de eventualidad que oscilen en torno al 10% de la plantilla, y que se limite este tipo de contratación únicamente a los casos previstos para ello”.
Adelante Algeciras propone además que el Ayuntamiento establezca mecanismos para evitar la cobertura de puestos estructurales con personal procedente de planes de empleo y otros programas y actuaciones similares.
“Consideramos aconsejable y oportuno la convocatoria anual de los procesos de selección de las vacantes existentes, con el objeto de garantizar la calidad del empleo y evitar así un deterioro que nos obligue en el futuro a sacar otro macroproceso de selección, repitiendo los problemas ya vividos en 2017”.
Desde Adelante Algeciras se apuesta por establecer una fórmula con niveles de transparencia exigible a una mercantil pública, con un proceso que ahonde en los principios de igualdad, mérito y capacidad, clarificando los criterios de selección y los canales para que la ciudadanía pueda optar a estas ofertas de empleo.
“De esta forma se evitaría que Algesa vuelva a verse inmersa en polémicas por el proceso de contratación de personal no fijo porque una empresa municipal debe ser ejemplo de transparencia y eficiencia”, incide Viso.
